Xenaキャリア採用

キャリア形成サポート

社員のステップアップと目標実現を支援

人材育成の取り組み

Xenaでは、社員一人ひとりが成長に繋げられる制度を多く取り入れています。スキルアップを目的として同じ職種のスタッフが集まる委員会制度や、多くのリーダーを輩出し育てていく仕組みなど、個人の能力向上を図るとともに、やりがいを高め、組織を活性化させるための環境づくりを推進しています。

  • 取り組み例
  • ・キャリアアンケート
  • ・部署間フィードバック
  • ・1on1ミーティング
  • ・OKR(Objective and Key Result)
面談
  • 管理職・スキル職の選択

    管理職としてマネジメントをしていきたいのか、スキル職として専門技術を追求し、その道のプロフェッショナルになりたいのか、今後のキャリアプランを確認する場が定期的に設けられています。自分がどう成長していきたいのかを見直す機会にもなります。

  • 360度評価制度

    360度評価は、普段一緒に働く上司、同僚、部下など、社員同士で互いに評価し合う制度です。管理者からの評価だけではなく、複数の社員による多方面からの評価を受けることで、より客観的に自分の現状を知り、改善や成長に繋げることができます。

小玉和弥(人事課) 小玉和弥(人事課)

小玉 和弥(人事課)

キャリア実現で着実に成長!

私は元々システム開発担当でしたが、社内で人事課を立ち上げるにあたって公募があり、「やってみたい!」と手を挙げ、配属となりました。
半年に一度、全社員を対象に自分のキャリアプランを確認する制度があり、今後自分がどういったキャリアパスを歩んでいきたいのかを見直す良い機会となっています。
仕事については、全社の目標に対して人事課は何をすべきかを自分で考えながら進めていくことが多いのですが、目標達成のための定期的な上司とのミーティングや委員会運営など、仕事をサポートしてくれる制度が充実しており、それが自分自身の成長にも繋がっています。

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